Decizia nr. 77/2004

Președintele Consiliului Concurenței,

în baza:

1.

Decretului nr. 1.075/2001

privind numirea membrilor Consiliului Concurenței;

2. prevederilor

Legii concurenței nr. 21/1996 , modificată și completată prin

Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 121/2003 ;

3. prevederilor Regulamentului de organizare, funcționare și procedură al Consiliului Concurenței, cu modificările ulterioare;

4. prevederilor Regulamentului privind autorizarea concentrărilor economice;

5. Instrucțiunilor cu privire la definirea pieței relevante, în scopul stabilirii unei părți substanțiale de piață;

6. Notificării concentrării economice înregistrate la Consiliul Concurenței cu nr. RS 416 din 28 noiembrie 2003;

7. actelor și lucrărilor din Dosarul cauzei nr. RS 416 din 28 noiembrie 2003;

8. Notei Departamentului bunuri industriale cu privire la concentrarea economică notificată, înregistrată cu nr. V3-307 din 19 februarie 2004

și luând în considerare următoarele aspecte:

1. Concentrarea economică a fost realizată prin achiziționarea de către LNM HOLDINGS NV a pachetului majoritar de acțiuni (62,2%) al societății Polskie Huty Stali din Republica Polonă, în baza Contractului de vânzare-cumpărare de acțiuni încheiat cu Trezoreria de Stat a Republicii Polone la data de 27 octombrie 2003.

2. Operațiunea de dobândire a controlului realizată de LNM HOLDINGS NV cade sub incidența

Legii concurenței nr. 21/1996 , cu modificările și completările ulterioare, încadrându-se în prevederile referitoare la realizarea unei concentrări economice, specificate în art. 11 alin. (2) lit. b) și în prevederile referitoare la pragul cifrei de afaceri specificat în art. 15 din aceeași lege, modificat prin

Ordinul președintelui Consiliului Concurenței nr. 216/2002 .

3. Principalul obiect de activitate al societății Polskie Huty Stali constă în producerea și comercializarea produselor semifabricate din oțel alungite, plate sau de alt tip, sub formă de produse semifinite, profile, produse laminate la cald, țevi sudate și șine.

4. LNM HOLDINGS NV are ca activitate principală fabricarea și vânzarea produselor din oțel, fiind al doilea mare producător de oțel din lume. Ca activități secundare, LNM HOLDINGS NV fabrică diverse produse derivate, rezultate din procesul tehnologic, care sunt în mod corespunzător prelucrate și vândute pe piață sau folosite pentru nevoile proprii, după caz.

5. Piețele produsului sunt cele pe care societatea achiziționată este prezentă și sunt reprezentate de piața produselor semifinite din oțel, piața profilelor din oțel, piața produselor din oțel laminate la cald, piața țevilor sudate și piața șinelor.

6. Pe piața românească în anul 2002 societatea Polskie Huty Stali deține următoarele cote de piață:... pe piața produselor semifinite din oțel,... pe piața profilelor din oțel,... pe piața produselor laminate la cald din oțel,... pe piața țevilor sudate și... pe piața șinelor.

7. Piața geografică este reprezentată de teritoriul României.

8. LNM HOLDINGS NV este prezent pe piețele relevante, în mod indirect, în proporții semnificative: pe piața produselor semifinite din oțel deține o cotă de aproximativ... (Societatea Comercială "Ispat Sidex" - S.A. ... și Societatea Comercială "Siderurgica" - S.A. ...), pe piața profilelor din oțel deține o cotă de aproximativ... (Societatea Comercială "Siderurgica" - S.A. ... și Nova Hut Cehia ...), pe piața produselor laminate la cald din oțel deține o cotă de... prin intermediul Societății Comerciale "Ispat Sidex" - S.A. (principalul producător din România de astfel de produse), iar pe piața țevilor sudate, o cotă de... prin intermediul Societății Comerciale "Ispat Tepro" - S.A.

9. Concentrarea economică realizată nu va modifica în mod semnificativ structura de pe piețele relevante definite, chiar dacă LNM HOLDING NV deține o poziție dominantă pe piața produselor laminate la cald din România, având în vedere cota nesemnificativă pe care o are societatea cumpărată pe această piață.

10. Datorită sprijinului financiar și know-how pe care îl deține LNM HOLDINGS, societatea Polskie Huty Stali își poate întări poziția pe piețele Centrală și Est-Europeană, prin intermediul unei mai mari eficiențe a producției și a calității, îmbunătățindu-și astfel competitivitatea,

DECIDE: